縁故枠ガンガン処分してくれないと空席が空かないんやで
自分の上司の机にこれおいてあったらショック受ける
ていうか物言わぬパワハラだと思う
ていうか物言わぬパワハラだと思う
例えば僕が死んだら
ただの無能なんやなw
就職できてる時点で発達障害じゃねえよ
舐めんな
舐めんな
>42
自衛隊は結構発達障害いるよ(特殊部隊にもいたみたい)
部隊の中心人物が
「こいつも頑張ってるんだからいいじゃねえか」ってなるか
「この野郎ナメてんのか」ってなるかは相性によるけど
自衛隊は結構発達障害いるよ(特殊部隊にもいたみたい)
部隊の中心人物が
「こいつも頑張ってるんだからいいじゃねえか」ってなるか
「この野郎ナメてんのか」ってなるかは相性によるけど
いいタイトルだね
中間管理職に受けそう
中間管理職に受けそう
上司が発達障害だったらどうすれば
採用した奴に読ませる本?
もし部下がとしあきだったら
普通の会社なら関係ない話か
どうせ合法的で懐に優しい追放の方法が山のように書かれているんだろうと思った俺は
心が汚れている
心が汚れている
発達障害と分かってて採用したんだから最後まで面倒みるか首にしろ
そもそも専門家がカウンセリングしないと分からない軽度の発達障害を上司が判別できんのか…?
入社した途端にストレスで内蔵の一般人エミュレータがぶっ壊れて発覚するケースも結構あるんで
たぶん上司らは俺に違和感持ってると思う
発達って言っても種類とか度合いとか違うだろうし一概には言えんだろ
重度のアスペとかが同じ職場にいたらストレスになりそうだが
重度のアスペとかが同じ職場にいたらストレスになりそうだが
早い話が会社組織内で「兵隊しぐさ」ができない奴は全員発達障害扱いされるのが今の世の中
昔はわざとサボっていると思われてシゴキの餌食になって滅びていたが
今はケアという名の「廃物再利用プラン」に組み込まれる
昔はわざとサボっていると思われてシゴキの餌食になって滅びていたが
今はケアという名の「廃物再利用プラン」に組み込まれる
>47
それが普通
なぜか男は仕事は叩き込んで教えるのが普通ってのが上に陣取ってるから
いちいち教えなくてもできるくらいのシステムに出来ない連中の言い訳
それが普通
なぜか男は仕事は叩き込んで教えるのが普通ってのが上に陣取ってるから
いちいち教えなくてもできるくらいのシステムに出来ない連中の言い訳
上司が老害だったらの本もあるだろ
買って職場に置いときたい
買って職場に置いときたい
俺発達障害だから障害者用の駐車場使ってもいいし電車でも優先席に座って良いよね
タイトルと帯で強めの言葉を使う本は揃いも揃って役立たずだからな
優秀と言われる編集が作ってる
優秀と言われる編集が作ってる
管理職向けの本なんかまだマシな方だ
経営者向けで同じテーマの本とか下手に読んだら卒倒するようなことが平気で書いてあるぞ
経営者向けで同じテーマの本とか下手に読んだら卒倒するようなことが平気で書いてあるぞ
発達って面接突破できるのか?
>38
ウチで採用したのは純粋に技術だけ見たってのが入ってきたよ、採用試験で1番綺麗な仕上がりの人を選んだらしい
実情は普通の人の5倍くらい時間かけてやるからそりゃ綺麗だったり技術あるようには見えるわな…
何人か面接したのによりにもよってコイツを選んだ会社は何考えてたんだ…と思ったら履歴書全く見てなかったというオチで怖くなった
ウチで採用したのは純粋に技術だけ見たってのが入ってきたよ、採用試験で1番綺麗な仕上がりの人を選んだらしい
実情は普通の人の5倍くらい時間かけてやるからそりゃ綺麗だったり技術あるようには見えるわな…
何人か面接したのによりにもよってコイツを選んだ会社は何考えてたんだ…と思ったら履歴書全く見てなかったというオチで怖くなった
>38
こういう本に出てくる例は会社で問題になってるのは面接は突破できるけど仕事が目まぐるしくなって通常の人と差が出始めてから違和感覚えるレベルの人だよ
こういう本に出てくる例は会社で問題になってるのは面接は突破できるけど仕事が目まぐるしくなって通常の人と差が出始めてから違和感覚えるレベルの人だよ
発達にだけはヘイトスピーチが許されるという風潮
同じことを身体でやったら晒上げられるだろうな
同じことを身体でやったら晒上げられるだろうな
採用担当が発達障害だったってオチなんやな
新型うつの時みたいに
思い通りに動かない部下を「こいつ発達障害なんじゃね?」ってレッテル張りするための本じゃないの?
と疑ってしまう
思い通りに動かない部下を「こいつ発達障害なんじゃね?」ってレッテル張りするための本じゃないの?
と疑ってしまう
発達障害でもなんでも会社のリソースとしてあんたがたはコレに仕事をさせて少しでもプラスにせなアカンのですよ
という内容だったスレ画は
という内容だったスレ画は
今はもうそう言うのを雇って面倒みれる余裕のある会社少ないけどな…
発達障害っぽいのばっかりの町工場に行ったことがある
俺は適応障害が再発して精神科に通い始めたことが会社にばれたら
黙ってそんなとこ行ってたのかって言われて追い出された
俺は適応障害が再発して精神科に通い始めたことが会社にばれたら
黙ってそんなとこ行ってたのかって言われて追い出された
上官が自殺するのか?上官にいじめられる兵隊じゃなくて上官が?
当時ADHDなんて言葉が無くてさ
上司には毎日怒られ、先輩からは「お前は何も出来ないのに、人をムカつかせる事だけは天才だな」とか言われて心を病んで仕事を辞めてしまった
周りの理解って大事だよな
上司には毎日怒られ、先輩からは「お前は何も出来ないのに、人をムカつかせる事だけは天才だな」とか言われて心を病んで仕事を辞めてしまった
周りの理解って大事だよな
「もし上司である自分が発達障害だったら」のリスクヘッジの方が先なのでは?
上司が発達障害なせいで部隊が崩壊してる場合はどうしたらいいんだ?
>62
次長が健常者で課長がメモにビッチリ文字を書く系なのに何も伝達出来ないの発達で自分がすぐキレる系の発達っだった仕事場は地獄絵図だった
自分はアラが目立つけど言われたことはやってるけど気が利かないのでそれ以上のことは出来ない
そうすると何か問題が有ると次長と自分が課長を突き上げる不思議な状況となった
次長が健常者で課長がメモにビッチリ文字を書く系なのに何も伝達出来ないの発達で自分がすぐキレる系の発達っだった仕事場は地獄絵図だった
自分はアラが目立つけど言われたことはやってるけど気が利かないのでそれ以上のことは出来ない
そうすると何か問題が有ると次長と自分が課長を突き上げる不思議な状況となった
上司が発達障害(バカ)だったら
使え無い子が入ってきたら人事部の給与下げて補填すればいい
組合活動ばっかりやってて政治家でもないくせにオレつえーやらかした挙げ句に会社自体が傾いたJR北海道
本来の仕事しない会社員っていらないんじゃないのか?
本来の仕事しない会社員っていらないんじゃないのか?
自他共にぼんやりした表面的な感覚の話しかしないから
何年経っても発達障害の問題って全く進展してない気がする
何年経っても発達障害の問題って全く進展してない気がする
今発達障害は投薬で完治できるから
こういう本読んで対策した気になってると鼻で笑われると思う
こういう本読んで対策した気になってると鼻で笑われると思う
>74
投薬した身から言わせて貰えば完治とは厳密には違うんだけど完治といっても差し支えないくらいの実感は手に入る事もあるからなんとも
投薬した身から言わせて貰えば完治とは厳密には違うんだけど完治といっても差し支えないくらいの実感は手に入る事もあるからなんとも
仕事ができる奴ならそもそもうちの会社に入らねーよ
基本給14万でハッタツ追い出し本で社員教育とかこの世の地獄を煮詰めた環境かと
基本給14万でハッタツ追い出し本で社員教育とかこの世の地獄を煮詰めた環境かと
発達障害で一括にすると誤謬が出ると思う
>79
これは学校が初めから間違ってる
教師がいわゆる人間のクズだから出来た案件
まあこの場合は学校の教師も狂育委員会だから発達障害なんだろうな
これは学校が初めから間違ってる
教師がいわゆる人間のクズだから出来た案件
まあこの場合は学校の教師も狂育委員会だから発達障害なんだろうな
>88
この辺は各マネージメント能力がとっ散らかってるだけだと思う
教えるだけの知識があるということはインプットはなかなかのもんなんだろう
教えるためのプロセスに下準備手順が含まれていないんだよ
プロセス管理の問題だわ
そういうのが苦手な人のためにWBS(Work Breakdown Structure)というものがあるので覚えよう
失敗したら次に活かせるように新たに手順を組み込めば良いんだよ
この辺は各マネージメント能力がとっ散らかってるだけだと思う
教えるだけの知識があるということはインプットはなかなかのもんなんだろう
教えるためのプロセスに下準備手順が含まれていないんだよ
プロセス管理の問題だわ
そういうのが苦手な人のためにWBS(Work Breakdown Structure)というものがあるので覚えよう
失敗したら次に活かせるように新たに手順を組み込めば良いんだよ
今までやってこなくて下地がないからできないことって結構あるよね
楽器の演奏だったり絵を描くことだったりビジネスメールを書くことだったり
それが仕事に関わることで出てきちゃうと自分の無力感を感じるよね
他の人からするとなんでそんな事ができねえんだよって感じだし他人が教えることも難しい
下地がない状態で何かをするのって発芽してないのに花を咲かせる並に無茶よね
楽器の演奏だったり絵を描くことだったりビジネスメールを書くことだったり
それが仕事に関わることで出てきちゃうと自分の無力感を感じるよね
他の人からするとなんでそんな事ができねえんだよって感じだし他人が教えることも難しい
下地がない状態で何かをするのって発芽してないのに花を咲かせる並に無茶よね
>82
34,5歳になって初めてビジネスメールとか書いた口なんだが
職場の先輩に添削してもらっても
先輩の指摘と自分の文章で何が違うのか最初のうちは全く理解できなくて半ば揉めたことがあるわ
自分の状態を常識のレベルに落とし込むってのは結構時間がかかるもんよね
34,5歳になって初めてビジネスメールとか書いた口なんだが
職場の先輩に添削してもらっても
先輩の指摘と自分の文章で何が違うのか最初のうちは全く理解できなくて半ば揉めたことがあるわ
自分の状態を常識のレベルに落とし込むってのは結構時間がかかるもんよね
>82
なんで下地が無いかというと
それも発達障害由来の脳の特性が原因だからなぁ
その脳の特性の部分の話は定形には絶対理解されないし
なんで下地が無いかというと
それも発達障害由来の脳の特性が原因だからなぁ
その脳の特性の部分の話は定形には絶対理解されないし
>80
会社の言い分「努力が足りない会社は学校ではない」
人間の言い分「出来ませんのでムリです」
神様の言い分「知らない事を今知ったのなら理解しなさい」
まあこんなだから会社の上司は「そうだ!これからはAIにやらせれば良いんだ!」とか考えるから倒産するんだろうなバカだから
会社の言い分「努力が足りない会社は学校ではない」
人間の言い分「出来ませんのでムリです」
神様の言い分「知らない事を今知ったのなら理解しなさい」
まあこんなだから会社の上司は「そうだ!これからはAIにやらせれば良いんだ!」とか考えるから倒産するんだろうなバカだから
朝と晩で言ってる事が毎日違う怒鳴るしか能のない上司が中途採用の陰気なオッサンを怒鳴ったら
「誰に口効いとんじゃワレ」って凄まれてキョドりはじめて面白かった
1日外の現場でメンテの仕事してきた汗まみれのオッサンが帰社の報告が10分遅れたからって気分で怒鳴っちゃだめだよね
「誰に口効いとんじゃワレ」って凄まれてキョドりはじめて面白かった
1日外の現場でメンテの仕事してきた汗まみれのオッサンが帰社の報告が10分遅れたからって気分で怒鳴っちゃだめだよね
>81
そこは上司が「○○さんお疲れでしたねありがとうございます」って言えたらパーフェクトだったな
言えないから発達障害なんだろうけど
そこは上司が「○○さんお疲れでしたねありがとうございます」って言えたらパーフェクトだったな
言えないから発達障害なんだろうけど
>105
発達の中でも無理くりや適性が合ったので結果出せたから管理職になれる
自分は出来るけど他人や標準がどうかは考えてない
発達の中でも無理くりや適性が合ったので結果出せたから管理職になれる
自分は出来るけど他人や標準がどうかは考えてない
>105
企業礼法知らないヤツを判別する時は電話の受け取り方を見れば分かりやすいぞ
いきなりガチャ切りするとかタメ口の中にも敬意が見られないなら間違いなく上にあげたら面倒なDQN上司だからな
企業礼法知らないヤツを判別する時は電話の受け取り方を見れば分かりやすいぞ
いきなりガチャ切りするとかタメ口の中にも敬意が見られないなら間違いなく上にあげたら面倒なDQN上司だからな
>105
学生時代の成功体験だけで生きてきてる剛の者なんだわな
それ以外の動作には興味もないしやってこなかったから出来ねえってわけよ
学校の部活動教育の哀れな被害者なんだわ
思うに部活動だけ必死こいてやってきた人より
学校の外でも活動してた人のほうが何かと多感だよな
学生時代の成功体験だけで生きてきてる剛の者なんだわな
それ以外の動作には興味もないしやってこなかったから出来ねえってわけよ
学校の部活動教育の哀れな被害者なんだわ
思うに部活動だけ必死こいてやってきた人より
学校の外でも活動してた人のほうが何かと多感だよな
>105
安心してほしい今の新入社員が全員辞めたので流石に人事部が「あれ?コイツ評価と違くね」となって配置転換させられる例が今の社会だから
安心してほしい今の新入社員が全員辞めたので流石に人事部が「あれ?コイツ評価と違くね」となって配置転換させられる例が今の社会だから
>92
自分では十分だと思ってたんだよ
でも授業が始まってみると時間配分とかがグダグダになって
1時間はかかるどころかコマの時間超過しないかヒヤヒヤしていた実験が30分で皆終わって「残った時間どうしよう」って頭抱えて演習問題解かせて終わらせたり
自分では十分だと思ってたんだよ
でも授業が始まってみると時間配分とかがグダグダになって
1時間はかかるどころかコマの時間超過しないかヒヤヒヤしていた実験が30分で皆終わって「残った時間どうしよう」って頭抱えて演習問題解かせて終わらせたり
>96
時間配分なら事前に教える内容を実際にひとりでやってみてプレゼン練習すれば何とかなるな
余った時間があれば生徒に今の仮定と実験考察から何か聞きたい事はあるか?のQAやればいいだろ
生徒の数と視線に萎縮するからキョドるんだよ
下地はあるんだからこの実験は社会のこういう場所で使われてる技術ですくらい説明してやれよ
時間配分なら事前に教える内容を実際にひとりでやってみてプレゼン練習すれば何とかなるな
余った時間があれば生徒に今の仮定と実験考察から何か聞きたい事はあるか?のQAやればいいだろ
生徒の数と視線に萎縮するからキョドるんだよ
下地はあるんだからこの実験は社会のこういう場所で使われてる技術ですくらい説明してやれよ
管理下の人間をちゃんと人間扱いするってのも技術だよな
できないやつけっこう多い
できないやつけっこう多い
怒られるたびに萎縮してミスが増えて何度も怒鳴られてる
たぶんそろそろ発達と思われるだろう
たぶんそろそろ発達と思われるだろう
割とよくあるのが
メモを取ったけどそのメモ書きがどこだか忘れて参照せずにうろ覚えでやって案の定間違うってのだな
エクセルで管理せえよ
メモを取ったけどそのメモ書きがどこだか忘れて参照せずにうろ覚えでやって案の定間違うってのだな
エクセルで管理せえよ
>101
何となくの感覚でゴミ箱中確認せずに消しちゃうんだよ
他にも事項ごとに適当にファイル作りまくってファイル自体を探すのに苦労したり
何となくの感覚でゴミ箱中確認せずに消しちゃうんだよ
他にも事項ごとに適当にファイル作りまくってファイル自体を探すのに苦労したり
>98
一時ファイル置き場を作ってゴミの管理もやれば良いのよ
PCの操作ってプロセスの集まりそのものなんで
早く動かすよりも性格に動かすほうが高等なんだわな
よくGUIはできるけどCUIは苦手って人いるがCUI操作ができない人は
そもそもGUIを正確に使えていないからね! 誰しもだが
一時ファイル置き場を作ってゴミの管理もやれば良いのよ
PCの操作ってプロセスの集まりそのものなんで
早く動かすよりも性格に動かすほうが高等なんだわな
よくGUIはできるけどCUIは苦手って人いるがCUI操作ができない人は
そもそもGUIを正確に使えていないからね! 誰しもだが
>104
スケジュール管理用のファイルを消した事にすら気付かないでゴミ箱空にしたりしないだろ
手が滑ってもその場で気付くわ
スケジュール管理用のファイルを消した事にすら気付かないでゴミ箱空にしたりしないだろ
手が滑ってもその場で気付くわ
専門学校生に殴られる教師…
ジワジワくるな
ジワジワくるな
>102
物理的にじゃなくて言葉やアンケートでだよ
匿名でアンケート取ったらほぼ全員から「計画や下準備どうなってるの?」というお言葉を頂いた
物理的にじゃなくて言葉やアンケートでだよ
匿名でアンケート取ったらほぼ全員から「計画や下準備どうなってるの?」というお言葉を頂いた
自覚もなく部下の能力落としてる駄目上司があいつが発達だから悪いと責任転換してるだけだな
どんな人間でも責められいじめられ続ければまともな仕事はできなくなる
どんな人間でも責められいじめられ続ければまともな仕事はできなくなる
IT系だとどれだけ神経質に作業が行えるかってのが肝要だから
「こうしないと動けない」っていう決め打ち派の人はけっこう居場所がある
「こうしないと動けない」っていう決め打ち派の人はけっこう居場所がある
欠陥脳みそだからそういう当たり前のことができないんだけどな
手足の無いやつに歩き方を教えたりしないだろ
手足の無いやつに歩き方を教えたりしないだろ
>124
特定の人の脳が欠陥であると断定できるほどの蓄積はまだ人類にはねえよ
OSが違うだけなんじゃねえの?
ミドルウェアが入ってないだけなんじゃねえの?
経験とか知能とか以外の言葉で表せる手段がないってのが最大の難点のような気がする
特定の人の脳が欠陥であると断定できるほどの蓄積はまだ人類にはねえよ
OSが違うだけなんじゃねえの?
ミドルウェアが入ってないだけなんじゃねえの?
経験とか知能とか以外の言葉で表せる手段がないってのが最大の難点のような気がする
この本を買う部下持ちが自覚のない発達障害みたいなオチ
この本を職場のデスクに見つかるように置いたりしちゃうのかな?
それで部下は何もなくてもおかしくなると…
それで部下は何もなくてもおかしくなると…